Es ist mal wieder so weit: wir haben ein abendfüllendes Thema, welches wir von allen Seiten beleuchten und ausprobieren können. Sehr nice! ChatGPT hat inhaltlich die Feeds gestürmt und wirft doch recht viele Fragen auf – vor allem auch solche, die mit dem sinnstiftenden Umgang der Maschine zu tun haben und darüber hinaus ob sie uns Recruiter:innen nun schlussendlich die Jobs wegnimmt. We will see

Da ich mich heute, noch im Nachgang an die Masterclass „strategisches Recruiting“ mit den oben genannten Unterschieden beschäftigen will, kommt mir ChatGPT eigentlich gerade gelegen. Denn ich habe nun vor, dass ich den Chat frage, mir die beiden Unterschiede einmal zu beschreiben und mir dann die gelieferten Ergebnisse ein wenig genauer anschaue. Dann haben wir qausi die bekannten zwei Fliegen mit einer Klappe geschlagen: Zum einen haben wir die Unterschiede von strategischem Recruiting und Recruiting Strategie umrissen und zum anderen haben wir auch einen zumindest ersten qualitativen Blick auf ChatGPT geworfen.

Also: starten wir einmal mit den beiden Chats:

Was ist strategisches Recruiting?

Strategisches Recruiting ist ein Prozess, bei dem Unternehmen gezielt die richtigen Mitarbeiter für ihre Ziele und Aufgaben suchen und rekrutieren. Dazu gehört die Identifizierung von Personalbedarf, die Entwicklung von Anforderungsprofilen, die Durchführung von Bewerbungsgesprächen sowie die Auswahl und Einstellung von Kandidaten. Dabei werden auch die Unternehmenskultur, die Ziele und die Zukunftsaussichten des Unternehmens berücksichtigt. Ein wichtiger Bestandteil des strategischen Recruitings ist auch die Schaffung von Attraktivität als Arbeitgeber, um die besten Talente anzuziehen und zu binden.

Was ist eine Recruiting Strategie?

Eine Recruiting-Strategie ist ein Plan, der beschreibt, wie ein Unternehmen die besten Talente für seine offenen Stellen findet und anzieht. Eine erfolgreiche Recruiting-Strategie sollte die Unternehmenskultur und die Art der zu besetzenden Positionen berücksichtigen und verschiedene Quellen wie Jobportale, Netzwerke, Referrals und Campus-Recruiting nutzen. Eine wichtige Komponente einer Recruiting-Strategie ist auch die Mitarbeiterbindung und -retention, um sicherzustellen, dass einmal angezogene Talente auch langfristig im Unternehmen bleiben. Eine Recruiting-Strategie sollte regelmäßig überprüft und angepasst werden, um sicherzustellen, dass sie den aktuellen Anforderungen des Unternehmens entspricht.

Was sagt uns das Ergebnis?

Vorab: nun schreibe wieder ich;)

Schauen wir uns die Beschreibung von strategischem Recruiting an, so haben wir hier eine Erklärung bekommen, die sehr operativ den Recruiting Prozess beschreibt, eine wertbasierte Auswahl empfiehlt und auch Hinweise in Richtung Employer Branding gib. Recruiting Strategie wird nicht ganz so operativ ausgelegt und mit einem deutlich breiteren Spektrum an Recruiting Methoden und Ansätzen beschrieben. Bei Mitarbeiterbindung -retention hat sich wohl inhaltliche Doppelung eingeschlichen. Mir gefällt bei den beiden Ergebnissen sehr gut, dass deutlich erkennbare inhaltliche Unterschiede ausgeliefert wurden. Strategisches Recruiting wurde dabei operativer, mehr mit dem Fokus auf das Hiring ausgelegt und die Recruiting Strategie mit einem deutlich breiteren und weitblickenden Rahmen. So definiere ich das selbst auch. Bisschen tiefer eingetaucht geht es doch bisschen hin und her und ChatGPT ist nicht mehr ganz so treffsicher.

Ich finde das Ergebnis insgesamt okay, besonders die grundsätzlich erkennbare Ausrichtung finde ich bemerkenswert. Aber für eine Fachdiskussion ist es meines Erachtens nicht ausreichend. Was meint ihr?

Meine Dienstleistungen

Erfolgreiche Recruiting-Strategien entwickeln

Zukunftsfähige Recruiting-Organisationen müssen innovative und hochwertige Recruiting-Produkte entwickeln und über relevante Kanäle bereitzustellen. Gemeinsam mit Ihnen optimiere ich Ihr Recruiting-Portfolio und Ihre Kanalstrategien und entwickle KPI-Sets zur Messung Ihrer Recruiting-Performance. Da Jobsuchende heute hohe Erwartungen an Unternehmen stellen, helfe ich Ihnen, die richtigen Zielgruppen zu definieren und Ihr Bewerbermanagement zu optimieren, um eine positive Candidate Experience zu schaffen.

Zukunftsfähige Recruiting-Organisationen gestalten

Um in einer Zeit zunehmender Komplexität und Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben, müssen sich Recruiting-Organisationen grundlegend wandeln. Ich unterstütze Sie dabei, ein auf Ihre Organisation abgestimmtes Betriebsmodell zu finden und Ihr Recruiting neu auszurichten.
Dabei verfolge ich das Ziel, Employer Branding, HR-Marketing und Recruiting miteinander zu verzahnen und das Recruiting als strategischen Business Partner im Unternehmen zu etablieren.