Erfolgreiche Recruiting-Strategien entwickeln
und die anderen Windmühlen.“
(Chinesisches Sprichwort)
Windmühlen bauen statt Mauern hochziehen
Unsere Gesellschaft und Arbeitswelt formieren sich neu und das Recruiting entwickelt sich entsprechend mit. Dabei sind alle Bereiche aufgefordert, sich neu zu organisieren und passende, zukunftsfähige Antworten auf die neuen Gesetzmäßigkeiten zu finden. Es ist an der Zeit, dass das Recruiting strategische Verantwortung übernimmt und zu einem aktiven Player im Unternehmen wird. Ich unterstütze Sie dabei, erfolgreiche Recruiting-Strategien zu entwickeln, die den Wind der Veränderung aufgreifen und in Ihrer Recruiting-Organisation nutzbar machen.
Das Recruiting
muss sichtbarer, messbarer und skalierbarer werden
Mein Ziel ist es, das operative Recruiting effizienter zu gestalten und Ihre Recruiting-Organisation als strategischen Business Partner im Unternehmen zu positionieren. Als Berater für Recruiting-Strategie und Organisationsentwicklung unterstütze ich Sie dabei, Ihr Recruiting planbarer, messbarer und skalierbarer zu machen und zu einem Treiber des Unternehmenserfolgs zu werden.
Meine Leistungen im Überblick
Recruiting-Portfolio und Kanalstrategien optimieren
Das Recruiting ist noch eine relativ junge HR-Disziplin. Deshalb haben sich in vielen Organisationen noch keine standardisierten, auf die Bedarfe der Recruiting-Kunden und -Zielgruppen abgestimmten Methoden und Produkte herausgebildet. Diese Leerstelle möchte ich füllen, indem ich Ihre Recruiting-Organisation dabei unterstütze, innovative und hochwertige Recruiting-Produkte zu entwickeln und über geeignete Kanäle bereitzustellen. Dabei konzentriere ich mich auf folgende Bereiche:
Strukturieren
Differenzieren
Optimieren
Bestehende Zielgruppen segmentieren und neue Zielgruppen in den Blick nehmen
Erfolgreiche Recruiting-Organisationen kennen und verstehen ihre Zielgruppen. Ich nehme eine datengestützte Analyse Ihrer Zielgruppe vor, segmentiere diese gemeinsam mit Ihnen und entwickle eine Recruiting-Programmatik, die Ihnen ein erfolgreiches Targeting ermöglicht. Zudem nehme ich neue Zielgruppen in den Blick und erschließe neue Talentpools.
Den Recruiting-Funnel neu gestalten
Ich analysiere das Zusammenspiel von Employer Branding, HR-Marketing und Recruiting und richte das operativ-strategische Wirken der entsprechenden Tools auf dem Bewerbermarkt neu aus. Auf Basis der neu entwickelten Recruiting-Programmatik baue ich Kampagnen-Layer für Ihre Zielgruppen-Cluster auf und überlege gemeinsam mit Ihnen, ob relevante Dienstleistungen intern entwickelt oder extern bezogen werden sollten.
Recruiting-Performance, Recruiting-Kanäle und Personalmarketing optimieren
Ein effizientes Recruiting basiert auf belastbaren Daten. Ich analysiere Ihre bestehende Datenstruktur und entwickle anforderungsgerechte KPI-Sets, mit denen Sie Ihre Recruiting-Performance messen und ein Handlungs- und Risikomanagement etablieren können. Gemeinsam erschließen wir neue, passgenaue Recruiting-Kanäle und finden geeignete Recruiting-Anbieter und -Plattformen.
Die Candidate Experience verbessern
Jobsuchende stellen heute hohe Erwartungen an Unternehmen. Recruiting-Organisationen müssen deshalb ihre Zielgruppe besser kennenlernen, ihre Arbeitgebermarke stärken und Kandidatinnen und Kandidaten über die gesamte Candidate Journey hinweg ein positives Erlebnis bieten. Dabei unterstütze ich Sie mit folgenden Maßnahmen:
Verstehen
Professional-isieren
Personalisieren
Die richtige Zielgruppe definieren
Anhand der Persona-Technik und unter Einbezug von Recruiting-Daten nehme ich gemeinsam mit Ihnen eine Zielgruppensegmentierung vor, die Ihnen hilft, schnell die richtigen Kandidatinnen und Kandidaten zu erreichen.
Das Bewerbermanagement optimieren
Ich helfe Ihnen, Ihre administrativen Prozesse effizienter zu gestalten. Dazu optimiere ich Ihr Bewerbermanagementsystem und wähle gemeinsam mit Ihnen passende Softwareanbieter aus, um Tätigkeiten zu automatisieren. Das ermöglicht Ihnen, die Bewerberinnen und Bewerber im Sinne der Candidate Centricity in den Mittelpunkt Ihres Handelns stellen.
Die Candidate Journey messbar machen
Mit den richtigen Kennzahlen sind Sie in der Lage, das Kandidatenverhalten entlang der gesamten Candidate Journey zu analysieren und Ihrer Zielgruppe relevanten Content bereitzustellen. Ich helfe Ihnen, ein Mapping Ihrer Candidate Journey vorzunehmen, um Touchpoints sichtbar zu machen, zu bewerten und zu optimieren. Gemeinsam analysieren wir den bereitgestellten Content, identifizieren Verbesserungsbedarfe und definieren Kennzahlen zur Performancemessung.
Meine Arbeitsweise
Organisationsberatung
✔️ Change-Management
✔️ Begleitung von Transformationsprozessen
✔️ Ableitung von Handlungsempfehlungen
✔️ Entwicklung eines praxisbezogenen Recruiter-Mindsets
Partizipatives online Coaching
✔️ Coaching von HR-Verantwortlichen und Recruiting-Teams
✔️ Entwicklung eines Veränderungsmindsets
✔️ Befähigung zu zielgruppenorientiertem Handeln
✔️ Schulungen und Umsetzungsbegleitung
Online Workshops
✔️ Strategie- und Analyse-Workshops
✔️ Identifizierung von Coaching- und Beratungsbedarfen
✔️ Input zu individuellen Themen
✔️ Kollaborativer, integrativer Ansatz
In drei Phasen zum Erfolg
1. Verstehen und strukturieren
Ich höre zu, stelle Fragen und verschaffe mir so einen Überblick über Ihre Recruiting-Organisation und -Bedarfe. Diese strukturiere ich anschließend unter den Gesichtspunkten, welche Bereiche den größten Optimierungsbedarf haben und wo ich Sie am sinnvollsten unterstützen kann.
2. Erarbeiten und umsetzen
Auf Basis der in Phase 1 ermittelten Bedarfe erarbeite ich gemeinsam mit Ihnen ein für Ihr Recruiting passendes Organisationsmodell und setze dieses mit Ihnen und Ihrem Team um. Dabei liefere ich Input und fungiere gleichzeitig als Transformationsbegleiter, der Sie dabei unterstützt, eine lernende Organisation zu werden.
3. Befähigen und begleiten
Veränderung ist ein Prozess, in dessen Verlauf Fragen aufkommen und Feinjustierungen notwendig werden. Auf Wunsch begleite ich Sie und Ihr Team über die Implementierungsphase hinaus und stehe auch im Recruiting-Alltag als Ansprechpartner, Lernbegleiter oder Projektsteuerer zur Verfügung. Auch hier ist es mein Ziel, Sie auf dem Weg zur lernenden Organisation zu unterstützen.
Projekte
Sie möchten sich einen Eindruck von meiner Arbeit machen? Hier finden Sie eine Auswahl an Projekten, die ich gemeinsam mit kleinen, mittleren und großen Unternehmen realisiert habe.
Kontakt
LEBENSWELTRECRUITING | Michael Witt
Sie möchten Ihr Recruiting optimieren und Ihre Organisation für die Zukunft aufstellen? Schreiben Sie mir. Ich melde mich schnellstmöglich bei Ihnen und freue mich, Sie und Ihr Team kennenzulernen und Ihre Organisation auf dem Weg des Wandels zu begleiten.
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