Im Prinzip stellt sich immer wieder dieselbe Frage: wie ist das Recruiting in meiner Recruiting Organisation aufgestellt, wie gut sind wir, wo haben wir noch Gaps und wie können wir diese Gaps schließen. Das ist einerseits herausfordernd, macht aber finde ich andererseits den Job im Recruiting so spannend. Um einen guten Anfangs- und Ausgangspunkt zu finden macht es durchaus Sinn sich dem Ganzen mit meinem methodischen Setting zu nähern wie beispielweise einem Reifegrad-Modell.
Was nutzt ein Recruiting Reifegrad?
Reifegradmodelle (engl. Maturity Models) sind Werkzeuge, die den aktuellen Stand einer Recruiting Organisation oder eines Recruiting Prozesses bewerten können. Sie bieten eine systematische Methode zur Identifikation von Stärken und Schwächen und helfen bei der Priorisierung von Verbesserungsmaßnahmen. In unserem Kontext ermöglichen sie eine ganzheitliche Betrachtung des Recruitings, von der Kandidatensuche bis hin zur Einstellung und weiteren wichtigen Bereichen.
Wird ein Reifegradmodell in einer Recruiting Organisation eingesetzt, so werden recht umfassend verschiedene Bereiche beleuchtet und unterschiedliche Themen erfasst:
- Bewertung des Status-Quo. Durch den Einsatz eines Reifegradmodells kann der aktuelle Stand / Zustand einer Recruiting-Organisation ganzheitlich erfasst und visualisiert werden.
- Festlegung von Zielen. Ausgehend von den detaillierten Reifegraden der unterschiedlichen Items können dann Handlungsfelder und Ziele abgeleitet werden.
- Kontinuierliche Verbesserung. Durch den Einsatz eines Reifegradmodells beginnt im Grunde eine kontinuierliche Überprüfung und Weiterentwicklung der gesamten Recruiting Organisation.
- Konkret kann beispielweise der Recruiting-Prozess auf Basis des Reifegrads weiterentwickelt werden und so die Recruiting- Dienstleistung eine neue Qualität erreichen.
- Strategische Ausrichtung. Der Einsatz von Reifegradmodellen hilft enorm dabei, eine Recruiting Organisation strategisch auszurichten, da die Handlungsfelder klar erkannt und benannt sind.
- Messbarkeit und Transparenz. Ein Reifegradmodell schafft innerhalb der gesamten Recruiting Organisation eine transparente Draufsicht und macht sämtliche Bereiche messbar.
Reifegradmodelle bieten somit für Recruiting-Organisationen einen systematischen und strukturierten Ansatz zur Optimierung ihrer Recruiting Exzellenz sowie ihrer Recruiting Performance. Durch den regelmäßigen Einsatz können strategische langfristige Ziele avisiert und auch erreicht werden.
Potenziale erkennen: Die Recruiting Reifegrad Studie 2024
Um einen ersten Schritt in die strategische Ausrichtung einer Recruiting Organisation mithilfe eines Reifegrad-Modells zu gehen, benötigt es zum einen ein fundiertes Recruiting Reifegrad-Modell und zum anderen ein valides Erhebungsdesign. Ich konnte mit dem Schwerpunkt Personal der HWS Business School ein wissenschaftlich begründetes Recruiting Reifegrad-Modell entwickeln und nun auch in ein Studien-Design überführen. Das Recruiting-Reifegradmodell misst Recruiting Organisationen mit 32 Items, die jeweils mit 5 Reifegradstufen operationalisiert sind. Die Ergebnisse der Umfrage wollen wir im September für alle zugänglich machen.
Wir sind:
- Lebenswelt Recruiting
- THWS Business School – Schwerpunkt Personal
- Stellenanzeigen.de
- Personalmagazin
- Zukunft Personal Europe
- Askallo
Und nun die Bitte an alle bei der Studie mitzumachen – und auch noch die Möglichkeit bekommen Stellenanzeigen-Pakete zu gewinnen:
https://www.askallo.com/s/RecruitingReifegrad-Studie202
Hinweis: Laufzeit der Studie ist vom 14.05.24 bis zum 21.06.24.
Meine Dienstleistungen
Erfolgreiche Recruiting-Strategien entwickeln
Zukunftsfähige Recruiting-Organisationen müssen innovative und hochwertige Recruiting-Produkte entwickeln und über relevante Kanäle bereitzustellen. Gemeinsam mit Ihnen optimiere ich Ihr Recruiting-Portfolio und Ihre Kanalstrategien und entwickle KPI-Sets zur Messung Ihrer Recruiting-Performance. Da Jobsuchende heute hohe Erwartungen an Unternehmen stellen, helfe ich Ihnen, die richtigen Zielgruppen zu definieren und Ihr Bewerbermanagement zu optimieren, um eine positive Candidate Experience zu schaffen.
Zukunftsfähige Recruiting-Organisationen gestalten
Um in einer Zeit zunehmender Komplexität und Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben, müssen sich Recruiting-Organisationen grundlegend wandeln. Ich unterstütze Sie dabei, ein auf Ihre Organisation abgestimmtes Betriebsmodell zu finden und Ihr Recruiting neu auszurichten.
Dabei verfolge ich das Ziel, Employer Branding, HR-Marketing und Recruiting miteinander zu verzahnen und das Recruiting als strategischen Business Partner im Unternehmen zu etablieren.