Recruiting Reifegrad Studie 2026 – die Zeit ist reif, euer Recruiting auch?

So schnell kann es gehen und 2 Jahren sind vorbei. Im Jahr 2024 haben wir die Recruiting Reifegrad Studie das erste Mal aufgelegt mit dem Ziel Recruiting Organisationen aus einem organisationalen Blickwinkel heraus zu erfassen.

Genau dieser Blickwinkel wird und ist heute wichtiger denn je, denn die Treiber der modernen Zeit, allen voran die Künstliche Intelligenz erwarten schon fast von Organisationen, dass sie sich auf sie einstellen – und nicht umgekehrt. Ein Blick in die eigene Organisation lohnt sich also nicht nur, sondern ist sogar ein essenzieller Schritt, um die Zukunftsfähigkeit der eigenen Recruiting Organisation abzusichern.

Recruiting Reifegrade

Reifegradmodelle (engl. Maturity Models) wie wir sie auch in der Recruiting Reifegrad Studie einsetzen sind bewährte Instrumente, um den aktuellen Entwicklungsstand einer Organisation und eben auch einer Recruiting-Organisation mit all ihren Facetten und Bedarfen fundiert einschätzen zu können. Ein Reifegrad Modell liefert so eine strukturierte Grundlage zur Identifikation von Stärken und Optimierungspotenzialen und unterstützt dabei, Verbesserungsmaßnahmen gezielt zu priorisieren. Gerade in einem sich rasant wandelnden Arbeitsmarkt, der geprägt ist durch den zunehmenden Einsatz von KI, demografischen Wandel und veränderte Kandidatenerwartungen gewinnt eine solche ganzheitliche Betrachtung erheblich an Bedeutung. Zudem stehen intern im Grunde genau dieselben Themengebiete mit ein wenig anders formulierten Fragestellungen an.

Wird ein Reifegradmodell in einer Recruiting-Organisation eingesetzt, werden verschiedene Bereiche systematisch beleuchtet und bewertet:

• Bewertung des Status Quo.Der aktuelle Zustand der Recruiting-Organisation lässt sich ganzheitlich erfassen und transparent visualisieren, einschließlich des Digitalisierungsgrades und der KI-Integration in bestehende Prozesse.
• Festlegung von Zielen.Auf Basis der ermittelten Reifegrade einzelner Bereiche lassen sich konkrete Handlungsfelder und Entwicklungsziele ableiten, wie etwa der strategische Einsatz von KI-gestützten Tools, Aufbau von Recruiting Exzellence oder Bereiche wo Automatisierung administrativer Aufgaben längst an der Zeit ist.
• Kontinuierliche Verbesserung.Der Einsatz eines Reifegradmodells initiiert einen fortlaufenden Prozess der Überprüfung und Weiterentwicklung und das ist notwendiger denn je angesichts eines volatilen Arbeitsmarkts, auf dem sich Anforderungen und Verfügbarkeiten von Talenten sich schnell und dysfunktional verschieben.
• Anpassung an den veränderten Arbeitsmarkt.Fachkräftemangel, New-Work Bewegungen (gibt’s das noch?) und hybride Arbeitsmodelle erfordern eine kontinuierliche Neubewertung von Recruiting Strategien. Ein Reifegradmodell hilft dabei, diese externen Veränderungen systematisch auf interne Recruiting Anforderungen zu mappen.
• Strategische Ausrichtung.Reifegradmodelle schaffen die Voraussetzung, eine Recruiting-Organisation klar strategisch auszurichten. Handlungsfelder werden erkannt, benannt und in eine langfristige Roadmap überführt.
• Messbarkeit und Transparenz.Ein Reifegradmodell erzeugt eine transparente Draufsicht auf die gesamte Organisation und macht sämtliche Bereiche messbar und vergleichbar.

Alles in allem sind Reifegradmodelle ein systematischer Ansatz um in einer Recruiting-Organisationen Recruiting Exzellence und Recruiting Performance zu steigern.

Potenziale erkennen: Die Recruiting Reifegrad Studie 2026

Für die Recruiting Reifegrad Studie 2026 haben wir wieder das Recruiting Exzellence Framework von Lebenswelt Recruiting als Grundlage herangezogen, dass damals mit der HWS Business School wissenschaftlich weiterentwickelt wurde. Das Fragendesign wurde dieses Jahr ein wenig angepasst und erweitert, lässt aber Vergleiche mit den Ergebnissen aus dem Jahr 2024 zu. Zudem wird die Umfrage durch ein Institut bei der Durchführung und Erhebung unterstützt, um auch wieder methodisch gut aufgestellt zu sein. Die Ergebnisse werden exklusiv im Personalmagazin und auf der diesjährigen ZP Europe vorgestellt und danach ist die komplette Auswertung für alle Teilnehmenden und Interessenten als Studienheft erhältlich. 

Als Partner sind dieses Jahr bei der Studie dabei:

• emplify
• Personalmagazin
• Zukunft Personal Europe

Und hier geht es zur Befragung: Recruiting Reifegrad Studie

Die Recruiting Reifegrad Studie 2026 ist bist zum 15.04.2026 offen.

Die drei wichtigsten Fragen zur Recruiting Reifegrad Studie 2026

Was ist die Recruiting Reifegrad Studie 2026 und wer steckt dahinter?

Die Recruiting Reifegrad Studie 2026 ist eine wissenschaftlich fundierte Befragung zur Bewertung des organisationalen Entwicklungsstands von Recruiting-Organisationen im deutschsprachigen Raum. Grundlage ist das Recruiting Exzellence Framework von Lebenswelt Recruiting, das gemeinsam mit der HWS Business School entwickelt wurde. Als Partner sind emplify, Personalmagazin und die Zukunft Personal Europe dabei. Die Erhebung wird methodisch durch ein unabhängiges Institut begleitet.

Warum ist ein Reifegradmodell im Recruiting heute besonders relevant?

Der Arbeitsmarkt verändert sich durch Künstliche Intelligenz, demografischen Wandel und neue Kandidatenerwartungen in einem noch nie dagewesenen Tempo. Ein Reifegradmodell gibt Recruiting-Organisationen ein strukturiertes Werkzeug, um Stärken und Optimierungspotenziale transparent zu machen, Handlungsfelder zu priorisieren und eine langfristige Strategie-Roadmap zu entwickeln. Ohne diese Draufsicht riskieren Unternehmen, den Anschluss an moderne Recruiting-Anforderungen zu verliere

Wie kann ich an der Recruiting Reifegrad Studie 2026 teilnehmen?

Die Teilnahme ist bis zum 15. April 2026 über den offiziellen Befragungs-Link möglich. Die Studie richtet sich an Führungskräfte und Fachverantwortliche in Recruiting-Organisationen. Das Fragendesign wurde gegenüber 2024 angepasst und ermöglicht dennoch einen direkten Vergleich mit den Vorjahresergebnissen.

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