Recruiting

DAS BEWERBER-MANAGEMENT UND DIE CANDIDATE EXPERIENCE OPTIMIEREN

 

Bewerberinnen und Bewerber haben hohe Ansprüche und Erwartungen. Der Markt hat sich zu ihren Gunsten gedreht – und sie wissen das. Die meisten lassen sich lieber finden, als sich selber aktiv auf die Suche zu machen. Und sie erwarten Angebote und Prozesse, die an ihren Bedürfnissen ausgerichtet sind. Für Recruiter bedeutet das: Sie brauchen ein neues Mindset, eine neue Einstellung. Die gesamte Recruiting-Organisation muss neu aufgestellt werden, Abläufe müssen anders definiert und ausgerichtet werden. Die Verantwortlichen brauchen einen 360-Grad-Blick, eine Rund-um-Sicht auf alle Berührungspunkte und den Dialog mit Bewerberinnen und Bewerbern.

Recruiting erfindet sich gerade neu – und ich helfe Ihnen dabei. Ich unterstütze Sie dabei, Kanäle zu definieren und Abläufe neu zu organisieren.

Ich schule und coache Recruiting-Verantwortliche und Recruiter, helfe ihnen, Handlungskonzepte zu entwickeln: Etwa für Active Sourcing, Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Programme, für Feedback-Schleifen oder Talent Relationship Management. Das ist die effektivste Form, einen Wandel einzuleiten und den Change zu organisieren.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Recruiting-Organisation in den Blick nehmen und dort, wo es notwendig ist, neu ausrichten. Gemeinsam stellen wir für Sie den perfekten Recruiting-Prozess auf – bis hin zu den optimalen Recruiting-Kanälen.

Dabei unterstütze ich Sie beispielsweise gerne:

Strategie

  • Die Recruiting-Organisation neu ausrichten und mit Talent Management-Strategien verzahnen
  • Konzepte für die Recruiting-Organisation entwickeln bis hin zum Aufbau von Recruiting-Einheiten und internationalen Recruiting Hubs
  • Ausarbeitung eigener Lead-Recruiting Konzepte mit Blick auf verschiedene Möglichkeiten z.B. Peer-Recruiting
  • Prozesse analysieren und neu aufstellen
  • Schnittstellen bewerten
  • Den Recruiting Funnel neu aufstellen
  • Ziele und Kennzahlen für Ihre Organisation definieren
  • Software-Lösungen und -Systeme analysieren und auswählen
  • Ein Konzept für Talent Relationship Management entwickeln

Umsetzung

  • Prozesse neugestalten
  • Recruiting-Projekte leiten
  • Active Sourcing aufbauen
  • Change Management im Bereich Recruiting-Organisation
  • Recruiter begleiten und coachen (Shadowing), Abläufe optimieren
  • Tools und Lösungen einführen
  • Die Candidate Experience analysieren und durch konkrete Maßnahmen verbessern, das Bewerber Management optimieren
  • Back-Office-Service: Entwicklung von umfassenden Recruiting-Konzepten oder Ideen, Übernahme von Organisations- und Prozessanalysen, Erstellung von Kennzahlten- und Portfoliokonzepten

Coaching

  • Recruiting-Verantwortliche und Recruiter schulen und begleiten
  • Agile Konzepte vermitteln und einführen
  • Change-Konzepte umsetzen und begleiten
  • Sparringspartner sein

Agiles Recruiting

  • Hilfe beim Finden des passenden agilen Recruiting Organisationsmodells und aktive Unterstützung bei der Implementierung
  • Begleitung der Transformation in ein agiles Recruiting als Impulsgeber, Coach und Trainer
  • Begleitung von Recruiting Herausforderungen als Product Owner oder Scrum Master
  • Tiefgehende Recruiting Prozessanalyse für die Implementierung agiler Methoden
  • Entwicklung eines passenden agilen Methodensettings für das operative Recruiting
  • Workshops für die Analyse von Recruiting Organisationen und der Recruiting Prozessen

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